Organisationsaufstellungen

Das Durchlaufen des Aufstellungsprozesses ist gleichzeitig ein Prozess der Bewusstwerdung für den Aufsteller und damit für das System. Die LightVision Systemarbeit bringt wieder Energie und Informationen ins System.

Die Aufstellungsarbeit kann dann eingesetzt werden, wenn gewohnte Strategien oder Methoden der Problemlösung nicht viel erreichen. Denn oft werden Probleme und deren Lösungen an einem Ort oder in einer Art und Weise gesucht, die nicht zum gewünschten Erfolg führen. Hier hilft die Aufstellungsarbeit das Grundmuster des Systems zu erkennen und die Wirklichkeit aus einer bestimmten Perspektive zu betrachten.

In einem Informationsgespräch, das Tage bis Wochen vor der Aufstellung liegen kann wird gemeinsam mit der Aufstellungsleiterin geklärt, welche Probleme sich im Unternehmen zeigen und wie die Vorgehensweise zur Klärung sein könnte.

Bei welchen Fragestellungen ist die Organisationsaufstellung sinnvoll?

• Wenn gewohnte Strategien oder Methoden der Problemlösung nicht zum Ziel führen
• Probleme zwischen verschiedenen Ebenen (Vorgesetzte und Mitarbeiter/ Abteilungen/ alten und neuen Struktureinheiten/ Mitarbeiter und Mitarbeiter usw.)
• bei Kommunikationsproblemen
• bei der Nachfolge in Familienunternehmen
• bei anstehenden/ durchgeführten Fusionen
• Unterstützung von Entscheidungsprozessen
• Unterstützung bei Umstrukturierungen
• Lösungsfindung bei Konflikten
• Problemsituationen, die „chronisch" verlaufen und keine nachvollziehbaren Ursachen zu haben erscheinen
• Wiederholte Trainingseinheiten, die nicht den gewünschten Erfolg erbringen
• Schwierigkeiten in Führungsfragen/ -aufgaben
• Überprüfung von Aufgaben- und Zielorientierung im Unternehmen
• Hohe Kündigungs- und Krankheitsrate der Mitarbeiter

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